第114章以隐为显（2 / 2）

明确彼此的需求和条件。比如，一家工厂设备突发故障，急需采购关键零部件，在与供应商谈判时，必须尽快表明自己的紧急需求和能够接受的价格范围等关键信息，才能迅速达成协议，恢复生产。

谈判对象偏好直爽沟通

- 有些谈判对象本身就欣赏直来直去的沟通方式。如果对方明确表示希望能够直接了解我方的意图、目标和底线，那么继续使用“以隐为显”策略可能会导致谈判氛围变得紧张，甚至可能使谈判陷入僵局。例如，一些欧美企业在谈判文化上比较注重直接性，面对这类谈判对象时，过于隐晦的策略可能会适得其反。