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不是看重在项目中能得到多少名利。如果有那种能名利双收又能学到东西的项目，恐怕也轮不到他们来插手，外头不知道多少人等着呢。

而我们找一些有潜力的毕业生做研究员，只要我这里稍微带一带，让他们的实际操作能力提升上去，就基本上能直接用了。甚至如果培养的好，将来也不是不能成为实验室的顶梁柱，这算是为以后公司培养人才，增加底蕴，可谓是一举两得。

只是即使是降低了要求选择毕业生，没有名气还不完善、地理位置又比较偏的实验室也很难招到适合的人。所以忙了许多天，才总算是挑出来三位合格人选。

至于实验室其他还缺的行政人员，则由斯图尔特全权负责。

以后实验室的行政工作包括后续的公司框架搭建和后续流程复杂的审核工作，也都属于斯图尔特的职责范围，到底要招多少职能性员工，他这种职业经理人必定心里有数，我这种菜鸟不插手才是真正的帮忙。

总之，之后我的工作基本上就是处理焕发的临床试验了。

别以为这很轻松，实际上，药物研发高昂的投资有一大半都花费在了这一阶段。

药物研发的流程规则是很严厉的，在临场前试验结束之后，要向FDA提请一份IND，之后才能开始进行药物的临床实验。准备申请材料递交申请这一步，我已经完成了，也就是最初的工作基本上不用再操心。

一般来说，从临床前试验到提出IND