第9章 及时抓住上帝赐的机会（2 / 2）
在写下这三条建议的同时，简汐心中涌起一股强烈的使命感。她回想起进集团前给父亲提交的目标规划：三个月的近期目标、六个月的小目标、一年的期望成效以及三年的中期目标。然而，现在她更加明白，管理就像逆水行舟，不进则退。她不能等待三个月、六个月这样的理论时间节点，而是需要随时保持警觉，随时准备调整策略和方向。
简汐深知，只有不断地学习、实践和创新，才能让自己在职业生涯中不断前行。
简汐与陆子恒之间的区别鲜明：她目前全神贯注地投入在事业上，对陆子恒的敬佩纯粹基于他的个人魅力，而并未掺杂任何情感色彩。
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