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第639章 入主恒生银行(1 / 2)

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89年12月末,香港的吃瓜群众还未反应过来之前,新创业系谋取汇丰旗下的恒生银行的计划,就这样闪电一般的结束了。

这出大戏一波三折,一开始众人还在讨论新创业集团和汇丰谁更牛逼,谁能搞死谁。还有人给汇丰出谋划策,断掉新创业系的贷款,看它还牛不牛逼。

也有人给新创业系分析,认为如果新创业系能够一直买到汇丰的股权,并且,联系更多汇丰股东,召开董事会议,阻止汇丰转移资产,收购汇丰还是有一定可行性的。但这需要里应外合,需要一堆的汇丰的元老和股东的配合,搅黄了汇丰的管理层的抵制收购的一系列的做法。

最终,这些事情都没有发生,两家公司闹了不到一个月时间,就以汇丰向新创业系出售恒生银行画上了句号。

但这其实很汇丰,汇丰贪婪的时候,不断的吞并收购。但有时候,卖掉资产也很干脆利落。比如,和记黄埔就是因为欠债,汇丰被动成了大股东,却并不想要和记黄埔,所以就将资产和债务打包卖给李嘉诚,与此同时,还给李嘉诚收购和记黄埔一案提供贷款。

本质上,汇丰是一家银行,最重要的是经营信用和货币,其他的资产,包括恒生银行那样的子公司,如果必要的时候,是可以出售的。后世汇丰业务收缩时期,就是不断甩卖全球各地经营不善的子公司业务。

当然了,恒生不算的经营不善,相反,除了60年代一度遭到挤兑,被迫卖身给汇丰之外,实际上,恒生是香港罕见的银行界小巨头。除了不是发钞行之外,恒生一直是香港银行界的前三强的大银行,目前,香港本地的个人贷款和中小企业贷款业务方面,甚至市场份额比汇丰还要多。

可以说,这么一家银行并入了新创业系,基本上解决了新创业系的金融方面的软肋。而新创业系这样母公司,是可以给恒生带来大量的高质量业务的,比如,发工资的工资卡,更换给恒生银行的卡,就足以让恒生银行获得大量的低息存款。除此之外,新创业系的个人员工,信用自然比其他公司的员工要强,信用卡、房贷、车贷等等业务,要是被指定向恒生银行申请,也是能让恒生业务量暴增,并且,违约率极低。

……

恒生银行的股权,归属林棋旗下的比较低调的“新棋未来控股公司”名义下。这家公司,虽然不如新创业电子集团那么有名,但也算是林棋的亲儿子一般的待遇。而且,由于新创业系的各大公司,即使没有股权关联,也由于实际控制人都是林棋,因此,彼此之间也是可以形成生态互补的。

林棋简单的在恒生银行的董事会和管理层会议上露面,开了个简短的会议说道:“新创业系收购恒生银行,一方面是看中的恒生银行的金融方面的经验,弥补我们对于传统银行金融的业务不熟悉的问题。第二则是我们有一些未来的布局需要通过恒生银行来实现。如果说,未来的90年代,以及21世纪初,什么行业发展的最好,我肯定肯定的告诉你们,互联网产业最具备前景。未来,基本上绝大部分行业,都会跟互联网密切相关,使用互联网作为工具。

银行也是不例外,今后是人们可以用互联网,不用见面就做生意,下订单。与此同时,小额贷款,也可以不用面对面签约,只需要在网络上,给予一定的额度。比较小的额度来控制风险,与此同时,已经有了额度之后,我们也不需要面对面每一个贷款都具体签约。而是可以像信用卡一样进行额度和账单、信用的管理。比如,用户在互联网上交了水电费,打到了水电费公司的账户上,他不需要用现金,可以用网络上的信用额度去支付。一个月后,我们再通过互联网平台,短信或电话的方式告诉用户,你要即使还款,避免造成违约。

等到互联网技术发达了,我们不需人工电话去告诉客服这些,系统自动会提醒用户……未来的支付,甚至也未必需要银行卡,只需要账户密码,能上网,随时随地可以支付。

新创业系是技术方面的龙头企业,未来我们会继续的研发和推广这些技术方面的东西,改变人类的消费、生活的方式。

恒生银行以前是汇丰旗下的子品牌,但是,我相信,未来如果抓住了机遇,使用互联网作为突破口,加上……积极融入国内市场,抓住中国经济崛起的历史性机遇,未来,我认为恒生银行会是比汇丰有前途的多了!

没有脱离汇丰控制的恒生,永远不会超过汇丰!

但是,脱离了汇丰控制,我认为,恒生是有很大希望,做的比汇丰更好!谢谢,我说的就这么多,有人反对吗?”

一瞬间……

这些员工和股东,无师自通学会鼓掌!

反对?

比单纯的财力,汇丰的钱大部分都是客户的钱,不是自己的钱。汇丰自己的财力,还比不过新创业电子集团呢!

所以,已经接受了东家更换,他们自然是积极响应新东家的号召!

随后,新创业系不少的软件和互联网相关的团队,逐渐开始入驻,准备重新打造恒生银行的金融交易系统,包括内部的电脑系统,以及互联网转账、清算等等系统,除此之外,还会陆续的开发恒生银行的网站,以及银行的客户端

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