第607章 收购Ea公司50%股权（1 / 2）

霍金斯的商业天赋，在ea成立后逐渐被展露出来。

或许，他并不是乔布什那样的改变未来的人，但他的经营理念和商业思维，使得他后来，能够在北美众多游戏公司中脱颖而出，起到了关键作用。

在几年前，ea起步的初期，霍金斯在全国各地的电脑展览会上游走，碰到合适的技术人员，就会锲而不舍的向对方介绍ea公司，邀请对方加盟。

而霍金斯也是首个将游戏开发人员和团队当做明星一般包装，不惜成本的包装旗下的游戏团队，让玩家认准这些团队的作品。这使得一些游戏还未上市，仅凭着制作团队，就吸引了大批粉丝。

当游戏产业的竞争对手只停留在游戏制作时，ea开始研究做游戏产品的包装和运营。而且，跟雅达利那样挂羊头卖狗肉不一样，ea公司对于游戏公司的包装的宣传，侧重游戏的团队、题材和卖点，不至于拿出一些太过于垃圾的游戏过度包装。

而当别的游戏公司，也开始重视营销时，ea公司已经开始在搞渠道建设了。其将游戏软件赚到的利润，大部分都投入到了全美的销售渠道的建设。在雅达利的渠道崩溃之后，ea开始重新建立一个，全美覆盖最广的销售渠道。

这个渠道专业性和稳定性，甚至比当初的雅达利的游戏销售渠道更好。

不断的将内容赚的钱，用于打造平台和渠道。使得ea逐渐拥有了遍及全美的销售网络。普通的游戏制作公司的发行能力，跟ea根本不能相比。所以，不少的游戏工作室，不得不卖身ea，成为ea控股的游戏工作室。

利用资本和渠道优势，控股越来越多的游戏制作团队之后，ea在内部也进行残酷的淘汰和资源整合。一些游戏工作室和子公司，如果做不出能卖座的作品，即使是过去有着辉煌的成绩，也会被裁员，甚至是将工作室关闭、合并。

虽然，因为这种市侩的商业手段，让不少的游戏玩家愤愤不平，认为ea摧毁了不少游戏工作室，让不少精品游戏失去了后续。但是，总体上ea在整个90年代~21世纪初，算是发展势头不错的游戏公司。

买下一个ea，未来相当于买下了几十个中小型的游戏制作公司。至少相当于买下未来美国中高端游戏制作团队的三分之一。

从游戏研发的技术水平和热爱游戏的程度来说，北美的游戏团队，实际上，比亚洲很多团队做的更好。不少的游戏开发者，是玩家转型开发人员，也正是因此，北美容易出一些超级ip！

林棋的游戏平台，自是不能缺少北美的游戏制作团队。

……

89年4月28日，林棋让张威廉登门，到ea公司提出5亿美元，收购ea的50%股权，这个提议，让霍金斯着实吃了一惊。

毕竟现在的ea，仅仅是一家小公司，别说估值10亿美元，就是1亿美元都嫌多！

霍金斯陷入了沉思，在接受投资和不接受投资之间，想了无数次。

短短一天之后，霍金斯就是给出了自己的答案，同意了林棋的要求。

这件事情在林棋的预料之中，霍金斯的一生很好玩，即便是ea做到巅峰的时候，他也对其他的事务充满了好奇，并不认为一辈子都要绑定在ea身上，这也是他提出需要50%股权的原因，换成是其他游戏公司，未必能够答应。

而如果其他的游戏公司，获得了5亿美元的投资之后，势必会成长为美国游戏行业新的巨头。而ea将会因为错过这次机会，失去问鼎北美游戏行业龙头大佬的机会。

正是因此想到这一点，所以，霍金斯最终还是决定接受新创业系的橄榄枝。

……

4月30日，林棋和霍金斯坐在了一个桌子上，开始就未来的游戏发展方向进行了简单的商讨。

“如果，5亿美元的资金能够到ea账户上。我们未来的方向，是用于渠道扩张，ea计划成为美国最大最专业的游戏发行商。”霍金斯很快就跟林棋坦诚自己的规划。

“还有吗？”林棋对于发行虽然感兴趣，但更感兴趣的是内容。

“有的！我们准备，收购更多的中小型游戏团队和工作室。”霍金斯想了想后说道，“美国有不少的游戏公司，开发人员的实力不俗，这种游戏团队，每年有会有很多。我们选择一些出了成绩的团队，立即下手，买下他们！一些团队未来还会制作更多卖座的游戏的，少数团队亏损，不能掩盖整体能实现不俗回报率的事实，现在投资，绝对是划算。”

“收购小型的公司和工作室非常正确，但是我要强调的是管理方面，ea的管理模式我已经看过了，近些年来做出了一些成绩，但是在管理方面，有一些缺失。”林棋正色。

霍金斯立马表示有兴趣听一听，ea至今还未认真想如何管理。毕竟，现在ea的规模还很小。

“要因才制宜，游戏行业是特殊的，即使ea有资本优势，收购的小型公司，工作室是从属的关系，但是不能搞一言堂，游戏这样的东西应该让创作者拥有更多的自主权，而不是我们告诉他们，要怎么做游戏，如果资本过度干涉创作，很多创意就会被扼杀。另外，我们可以容忍