第322章 太平本是英雄定英雄从未享太（2 / 4）

作为探讨，或者是给部队里面

但现在不行啊，他们写出来的东西是要给导员看，是要给林清源副院长看，要是不写出点有深意的东西，那明天恐怕就要被立为典型了。

这可不能马虎。

人家是专门钻研学术，写的太浅显恐怕是过不了关，陈铭能把导员都给说懵，这种学霸人物必须要巴结着。

“是啊老陈，你谈两句我们学点皮毛就行，回去也好有方向查笔记。”

“对对对，一晚上的时间就要写下一篇学术论文，这我们最近都没听过课，查笔记也没有什么头绪，你看看给点启发。”

“别藏私啊老陈，到时候回部队我请你喝酒。”

一群人七嘴八舌的开口。

都是一个班的学员，毕业后还都是同单位的干部，他也不好拒绝。

瞧着一群人希翼的神色，眸子中泛着求知欲望的光芒。

陈铭爽快的点点头：“那行，我就简单说一下作战指挥方面的学术重点吧。”

“不保证正确啊，这当时你们应该都有记录，我只是在国防科大学过类似的，接触的时间比你们长一些，所以还有印象。”

“行行行，那就麻烦陈铭兄弟了。”

培训班有大概二十多个人饶有兴趣的围过来准备听一听，但也有二三十个人没有聚堆。

这些他也不在意，联合作战学院过来进修的军官，也并非都是战略突击师的人，有些是从其他集团军借着调兵的人情，送一些进修名额，过来镀镀金。

当然还有一部分有自己的心得，着急回去准备，应对明天的任务。

陈铭看他们都已经准备好，甚至有几个人都拿着笔记开始记录。

抬头想了想笑道：“作战指挥学影响其因素的有很多种，但其中最重要的一种是作战指挥决策时效性。”

“时效性我就不细说了，这个当初我记得课程表上战役学重点讲过，我提一下你们应该都有印象。”

“影响时效性的第一是指挥环境，指挥环境是说指挥员进行作战指挥任务时，所处的周围情况和条件总和。”

“第二种是指挥员决策能力和水平，面对瞬息万变的战场形势和真假难辨的海量信息，在时间紧迫和心理高度紧张的条件下。”

“指挥员能否运用科学，有效的决策方法对当前形势进行全面，深刻的认识和合理准确的分析与判断。”

“进而果断快速的做出正确的指挥决策，这将会直接影响作战胜利的结果，所以这一点，和指挥员决策的能力跟水平包括经历都有直接的关系。”

&t;divtentadv>“咱们过来学习，又在前段时间下过基层，在结合咱们之前自身的经验，在这方面多下功夫应该是能够完成副院长的任务。”

“第三种就是指挥、决策方法和程序，指挥员的心理素质好，决策和能力水平也很高，但是战争是瞬息万变的。”

“在古时候就有一句话，叫做将在外军令有所不受，也就是说战场上真到了炮火交锋的时候，任何的命令都很难在第一时间传达到所有作战单位。”

“所以全息指挥，开设多处指挥所，指挥人员，就是在应对这种突发时刻。”

“第四种作战指挥决策系统自动化程序，这个也是影响作战指挥决策失效的主要因素，现代作战海量信息和决策指挥的复杂多样性，时间紧迫性。”

“让一个指挥员仅凭借着个人的智慧和手工汇算的方式很难，甚至无法完成作战情报的量化分析，这已经不是指挥员心态，还有经验方面的问题。”

“总之大家按照这几点入手指挥学去分析，学术任务估计会很容易通过的。”

这些总结，陈铭还真没有瞎说，一部分是他课堂上学来的。

但大多数都是曾经在虎狼营一步步实验出来。

虎狼营被授予番号后，曾做过大范围分岗定位的改动，从合成到营打乱重新编制合成到连甚至排的模式。

一个排就是小型合成营，甚至是小型合成旅，或者说是无限缩小后的集团军规模都可以。

如此复杂的形成单位，指挥就是重中之重，远的不说，就单单一个合成连，连黨支部成员就足足十几个。

若是算上全营，参谋部，营黨委，一千多人的作战营，光指挥人员就有一百多个。

这就是为了避免到战场上，枪炮声音响，几个作战连队全部都投入到战斗当中。

单单靠营部一个指挥台，只是接收指令都接收不过来，更别提指挥那种局面了。

除非面对敌人的时候可以碾压，否则的话，遇到那种同等编制相互制衡，靠一个人指挥，很难和对方抗衡。

战略突击师就是合成单位，合成营，合成连的元素写进课题内，也很符合这次学术要求，毕竟是刚从基层回来。

若是一上来就直接战役规模，大纵深战斗形势的写作战指挥，恐怕不实用。

众人听完陈铭的分析后，纷纷点头，至于有几人能够真的听到心里，那就不清楚了。

这帮军官在部队这么多年，作战指挥的心得谁会比谁少？单单经验往上砸，都不会差。