第1155章 若即若离（2 / 2）
自己的利益，都是非常有帮助的。”
两类情况，会让管理变得艰难。
一个是熟人，熟人对自己太熟悉，知道你的缺点，清楚你的软肋，在熟人面前树立威信需要花费更大的代价。
再一个，则是在下属，在旁人面前经常出丑，犯错的领导，黔驴技穷一般的道理，当知道你这个领导并非什么事都能处理好后，下属心中就会犯嘀咕，认为领导也不过如此，从而影响了后续的工作。
领导跟下属最好的关系，其实是若即若离。
嘴巴上有多亲近就多亲近，身体上有多远就离着多远，树立良好口碑的同时，还能保障自己在下属跟前的威信。
跟合作伙伴也是类似的道理。
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