第四百九十七章 打造管理软件（1 / 2）

从这一点上来看，潘欣的确还是很有几分本事的。

已经开了的门店不去花时间搞新的业务模式，而是全面拷贝雨珊的做法，看似很没有创意，但其实是相当聪明的做法。

欣美服饰前期膨胀得太厉害，必然在经营上埋下隐患。

就连雨珊服饰，在一年之内开满一百家，关海洋和陆雨珊都做了后续整顿门店的计划。

更别说两个月就从无到有开了十五家店的欣美，而且是拷贝别人的模式强行催生。

人才的培养到不到位？

流程到底有没有执行力度？

资金和库存能不能跟账目对得上？

店长们到底有没有用心经营欣美这个品牌？

所有的这些都是前期埋下来的雷。

如果有充足的资金一直支持着欣美发展下去，这些小问题自然会被慢慢掩盖起来。

等公司做大，回过头来再收拾残局，也没有问题。

但是一旦资金链出现问题，这些小的瑕疵立刻就会变成足以让欣美崩盘的大危机。

在陆东资金链出现问题的时候，关海洋就觉得欣美很快就会出乱子。

然而一个多月过去了，整个欣美体系居然还没有出现大的乱套。

据陆雨珊说，现在潘欣整天都奔波在救火的路上。

也多亏了她东奔西走，才算是勉强维持住了十五家门店的正常运营。

要不然都不用雨珊服饰出手，他们自己的店长和财务都能把欣美给玩死。

“她的手段还是很凌厉的，每到一个地方首先就是查账。

潘欣花费重金，专门请了财务公司的专业人员跟随，一个晚上就能把账目对出来。

她自己带一队查账，另让她表妹带一队查账。

两队人马同时出击，底下的门店就算是知道了她们要过来查账，也来不及应对。

短短十来天，她就把十五家门店耕了一个遍。

一共捉出来了十二名涉嫌做假账的店长和财务。

我前天看到她的时候，整个人都累脱了像。”

陆雨珊的语调里面带着轻快却也多了一丝丝同情。

老实讲，除了在张岳这件事情上，潘欣做得有点失水准。

可单论她的商业能力，绝对是足以让陆雨珊感到佩服的存在。

“她们的这一番查账，也给我们提了个醒。

一年的时间开这么多家，哪怕是我们再如何重视培训，再如何重视人品，也一定会有人做出我们不愿意看到的事情来。

我看啊，现在就要把我们的稽查小分队培养起来，到时候每个星期都下去查一遍，看看还有没有人敢浑水摸鱼。”

陆雨珊想到有人拿了高薪还要侵吞公司猜测心里就憋屈得慌。

关海洋笑着道。

“听说过扁鹊见魏文王的故事吗？”

电话那头的陆雨珊有些迟疑：“你是说咱们要提前预防，而不是事后算账？”

这个不是她知道的。

魏文王问扁鹊：你家三兄弟，谁的医术最高明？

扁鹊说：长兄最好，中兄次之，我最差。

魏文王有些奇怪：那为什么偏偏你最出名呢？

扁鹊答道：长兄治病，是治病于病情发作之前。因为能事先铲除病因，所以他的名气不显；

中兄治病，治病于病情初起，一般人没什么见识，认为他只能治疗一些小病，所以也没什么名气。

只有我，治病于膏肓之时，世人无知，便以为我医术高明。

却不知道，真正高明的人是防患于未然的长兄。

可知道这个故事是一回事，做到又是另外一回事。

到底怎么防患？

门店分布在那么多个地方，难道要派人过去盯着啊？

可就算是派人过去，又怎么能保证这个人不会跟店长同流合污呢？

这可是古今难解的问题。

“有一个趋势你必须要注意到，计算机系统的广泛使用会成为未来的大趋势。

我们可以用计算机系统来辅助管理，起码在账务上面做到没有人能够动小心思。

等回到京城我会找计算机系的师兄帮忙设计出一款账务管理程序。

包括进销存以及财务分析功能，都要集成在这个软件中，能够让管理层方便快捷地了解公司财务信息和产品信息。”

这是现代化企业运营所必须的工具。

传统的手工记账模式已经完全不能适应企业高速发展