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第两千一百三十五章 前瞻性(1 / 2)

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这话就说得没道理了,不过周至觉得也没必要和关大斌多讲什么大道理,关叔啊,你们都不知道给自己置办下了一笔多大的财富!

不过倒是提醒了周至另一件事儿:“关叔啊,和恒超市的pos系统,你现在熟悉了吗?”

“你等等啊”关大斌站起身来走进自己的房间,然后取出来厚厚的一沓资料:“这些不知道对伱有没有用,我从信息部找来的资料。”

周至将材料打开看了一下:“就连和恒的系统都还是单机模式?”

超市的结算系统是一个可简可繁的系统,但是是非常具备前瞻性的项目,从现在的状态来看,和恒的超商系统其实就是一个读码器和一个出纳箱,外加一个信息记录终端。

要到每天晚上前端系统关闭之后,才会将这些记录传送到后台服务器,在服务器上进行一系列的财务清算,重新盘库调整整个超商的库存并且进行交易量结算和财务清算。

相比夹川糖酒公司一月一盘存,这样的系统能够做到日结,就目前来讲已经先进得不要不要的了。

但是在周至眼里,这系统依旧落后得一逼,因为它无法做到实时清结。

整个系统,白天的时候前端繁忙,夜晚的时候后端繁忙,这其实是对计算资源的极大浪费。

同时由于夜间批量的时长影响,等到结算完毕后已经离超市开门的时间不远了,如果最后从财务报告分析发现了一些问题,比如缺货补货什么的,留给物流中心的反应时间已经极短了。

事实上这套系统很多东西都只能做到t1甚至t2,也就是说信息处理时间会滞后一到两天,比如补货,那就只能通过算法设定临界值,就是根据均值判断明天这商品可能会缺货,在尚有一日或两日库存的情况下便提醒管理人员需要补货了。

对于超市来说这已经足够了,但是如果能够做到更好的话

如果能够做到更好的话,那就利用上网络,让前端每一次扫码出货的信息直接送到后台,让前后台均衡运算,实时控制超市的库存量,如果将进货扫描也同时进行的话,整个超市的后台就能够实时进行进出货的清点记录。

每日超市关门的时候,系统盘存,出纳,财会,诸多工作已经实时完成,管理者可以根据当日销售情况及时调整营销策略,调货补货,又充足的时间迎候下一次开门。

如果愿意,甚至可以改变超市的经营方式,从八小时营业制变为二十四小时不间断营业。

有了这套系统之后,只需要再进一步,拿一套物流系统与之配合,便能够在不久的将来,将超市开到网上。

于是亚马逊,淘宝天猫,京东网上商城就诞生了

这便是pos超商结算系统的进化论。

这套系统的设计原理本身其实并不复杂,甚至初期投入都不算太大,只是现在的人还没有这么超前的运用场景预设,还是如今理工人的那句老话追赶阶段,先解决有没有,再谈好不好。

大家都在摸着石头过河,对于互联网信息技术产业的未来场景应用,一个基于局域网构架的超商结算系统,或者医院门诊系统,便已经是大家想象力的极限了。

这就是理工学院派的劣势,大家都是等国家分配科研项目等习惯了,研究的方向更多也是解决国内急需的技术问题,对于助力商业应用这一块,大家都是一脸懵,不知道如何措手。

周至当年的毕业设计课题就是医院软件设计,导师也没有多余的要求,甚至代码编写都不需要,只要你能够画出一个合格的医院的工作流程图来就能够毕业。

也就是说将一个医院的各部门的工作,比如挂号,分配诊室,就诊,开药,结账,药房出药这一套工作分成工作模块和工作流,并且绘制出能够支撑其工作的数据库,控制程序,传输程序,运算程序,统计程序,完成系统设计就算毕业。

为此周至还特意回老家在三反叔的人民医院里待了两个月,搞出了一套系统设计方案,最后完成了毕业论文答辩。但是方案最后有没有被导师孵化成产品,那就只有天晓得了。

万丈高楼从地起,现在手里拿着的这个系统设计框架,周至准备拿给麦主任看看,并且试试看能否按照自己的思路,坚决按照服务器模式来完成。

关于互联网工作模式,现在业界也存在激烈的讨论。

那就是客户端模式和服务器模式的选择问题。

所谓客户端模式,就是为了解决信息传输瓶颈的问题,每个终端机上都要一套系统,使之成为“客户端”,这样就可以将那些能够在终端机上解决的问题,尽量全部在客户端运算解决,只有的确需要传输交互的数据,才通过网络传送到中央服务器,进行最终的“大运算”。

比如现在和恒的这个系统,就是典型的客户端系统。

而服务器模式其实就是后来的互联网模式,每台终端机无需下载客户端软件,而是通过终端机直接访问系统网站,一切信息都直接传送到中心进行存储,本地所需数据也是实时从网站读取,前端没有运算功能,仅仅是一个输入输出端口。

这样的好处就是实现了数据的唯一性,权威性,通用性,不会

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